常有企業老闆/人資主管/部門主管會向人資管理顧問抱怨說現在員工怎麼都這麼沒有定性，來沒多久就提出離職，讓我們每天都為了找人進來和辦理離職程序忙得團團轉。
就像男女朋友交往一樣，一定有吸引對方的事項才會在一起，人員當初會想進來一定是公司有其吸引他的因素，為何會那麼快就認定雙方不適合而宣告分手呢?
原因不外乎是下列幾點:
雙方誤會一場:
在面試員工時未將公司狀況做詳細說明或者只挑好的說，員工進來後發現好像和自己想像中差異非常大，在自己尚未付出太多心力/時間下選擇認賠殺出。
環境氣氛不佳:
公司總會有部門/主管/資深同事，部門間內鬥、主管強勢、資深同事排擠、指頤氣使，在在感受不到人與人相處的溫暖，都會讓員工覺得事情好做人難做，自己像是誤入叢林的小白兔，一不小心就會得罪人或是被人冷嘲熱諷，與其隨時保持警戒、擔心受怕不如選擇離開。
員工騎驢找馬:
每一位員工在進來公司前都會面是好幾家公司，員工會進來公司的原因有可能我們是第一家通知他錄取的公司，當其他家公司聯絡通知錄取時，這位員工就會做比較，如果認為其他家公司整體評分比我們好時，自然就會選擇揮一揮衣袖揚長而去。
常有新進員工提出離職是一個警訊，代表公司經營管理出狀況留不住人，假設公司有出現這樣的情形，不要只責怪人資部門或是直屬部門，需要針對問題通盤檢討找出癥結點做改善，才能讓新進員工願意與我們常相廝守。
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