職場管理講師在職涯管理講座中提出一個問題，如果公司要派你到一個外縣市支援分公司一個月，你願不願意去，大多數學員的答案是OK，職涯管理講師換了一個問題，如果公司要派你到外縣市負責一個單位，你願不願意去呢?
大多數學員的回答反而以猶豫不決或是不願意去居多，其實答案早已在講師意料之中，但還是繼續詢問其原因，已婚學員通常回答要考量家庭因素，未婚學員則是提出要考量公司開出的條件是否符合心中期待或是提到擔心之前沒有嘗試過，萬一失敗怎麼辦?
前面兩個問題還有關鍵因素是第一個問題我們扮演協助的角色，只要做了就好，去的時間只是短短一個月，可以當作度假休閒，很多人會願意前往。
可是第二個問題搖身一變我們成了主帥，是非功過皆需要全權負責，而且何時可以回來、任務是否會成功都是未知之數，萬一做不好會不會連原來的位置都回不去了，寧願選擇放棄機會留在原來熟悉的工作岡位上。
每一次抉擇都是機會成本也都有其風險存在，如果一般而言愈沒有時常接受任務挑戰，後面愈難有機會給予自己，因為能力就像刀，愈磨會愈亮愈銳利，
職涯管理講師提出年紀愈大愈禁不起失敗的風險與打擊，甚至會因為失敗而無翻身之日，常會鼓勵學員趁現在趕緊脫離職場舒適圈，努力嘗試各項挑戰，因為年輕時候最重要追求的不是金錢而是經驗，經驗是要靠不斷嘗試新的人、事、物所累積而成，愈早累積足夠的經驗歷練愈能提升職場競爭力。
|
