很多人職場上總是感到懷才不遇，覺得公司老闆、主管不重視自己，覺得自己有能力卻沒有地方可伸展，事實真的是如此嗎？ 或許大家可以聽聽主管的想法，在擔任主管實戰經歷與主管/儲備主管討論的結論有幾點 ：
部屬與主管相處問題 ：如果部屬平常就是不聽主管指示，或是常和主管唱反調，主管當然將這種部屬視為燙手山芋，有可以發展的機會怎麼會願意提供給與自己不合的部屬呢？
部屬自我心態問題 ：主管與部屬的信任度是逐步建立的，有些部屬會挑工作做，輕鬆的任務搶著要，不討好的任務就拼命推，這些所作所為主管都會看在眼裡，願意付出的部屬當然容易獲得主管青睞給予較多的機會。
部屬核心能力問題 ：專案任務要完成，專案負責人需要具備專業能力、管理能力與相關共通核心能力 ( 包含 ：溝通能力、團隊協調能力、問題分析解決能力 …) ，這些能力是平常就要準備與讓上級主管能夠了解與認可，如果能力不足，主管也會擔心失敗風險而另選他人。
養兵千日用在一時，機會何時來臨並不一定，如果很肯定的是機會留給準備好的人，當機會來臨時你準備好了嗎？ |
