製造業中生產管理部門是公司部門人數最多的單位，生產管理的優劣決定該家公司的產品價格、品質、交期的競爭力，如果生產人員來自四面八方有本籍員工、有外籍員工，年齡差距也很大，從工讀生到 4 、 50 歲的資深作業員，如何做好生產管理是一門學問。

　　生產管理顧問企業中進行生產輔導的事項很多，舉例說明如下：

　　單一事項輔導例：標準工時建立、標準生產作業流程建立、5S管理輔導 …. 等生產輔導。

　　綜合事項輔導例：精實生產輔導、生產效能提升輔導、生產良率提升輔導、生產成本降低輔導 …. 等生產輔導。

　◎ 生產幹部專業人才培訓課程

　◎ IE七大手法應用演練課程

　◎ 日常作業管理課程