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核心職能管理知識文章- 創業企劃書撰寫思考關鍵

  創業是很多人的夢想,有夢最美築夢踏實才能讓美夢成真,許多想創業的人員向我詢問說:顧問我想要創業你認為我成功機率有多大呢?讓我不禁想要捻起手指,幫想創業者算命測字。

  創業不是玩遊戲也不是在賭大小,如果你還不清楚創業要怎麼做,建議你可以先寫一份創業企劃書,寫創業企劃書的用意不僅可以讓你先行整理自己想法也可以從企劃書中找到自己創業的問題點與盲點。

  如果創業企劃書是做給自己看的就不需要別注重格式與字形字體,如果是要做給股東或是投資者做為評估時就需要考量企劃排版與展現專業,在製作創業企劃書市至少應考量下列面向:

  自我現況分析:想要投入的產業、準備投入的資金、項目、主要產品與準備好的資源有哪些?

  投入成本分析:所需投入的人力、物力、設備裝潢、房租、軟硬體設備初期所需花費的建置成本與創業後的營運成本 …. 等等做成本評估。

  市場狀況分析:現有客源、潛在客源、現有競爭者、潛在競爭者與市場潛力分析

  財務狀況分析: 預估資產負債表、預估損益表、開辦預算表、資金運營計畫、投資收益與風險分析、獲利分析 …. 等等事項。

  其他事項分析:促銷規劃、行銷規劃、作業時程規劃 …. 等等

  當然創業企劃書也可以專案管理模式做規畫考量,只要掌握住關鍵即刻創業企劃書的撰寫使您創業成功機率大增。


佳威管理講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教授超過二千場通識管理課程,通識管理講師發表專屬企劃管理文章,若要轉載此篇管理文章時請註明文章出處


 

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 ◎ 公司知識管理與工作經驗傳承專業課程

 ◎ 人力資源管理專業人才培訓課程

 

      

 
 
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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