主管核心職能講師發表主管培訓管理文章-你在部屬眼中是怎樣的主管—主管培訓文章, 主管職能文章, 主管管理文章, 主管管理文章

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主管培訓管理文章-主管管理觀念-你是怎樣的主管呢？

　　當上主管除了代表薪水增加外，也代表公司給予你的權利和責任都增加了，有些主管贏得部屬尊重，有些主管卻是讓部屬在背後說得一無是處，你在部屬的眼中是怎樣的主管呢？會是下列這些類型的主管嗎？

　　一板一眼型主管：通常這類型主管認真負責，會努力執行上級主管交代任務，如果因不會變通，會讓部屬覺得只要聽主管只是做就好了，也讓部屬覺得公事公辦，因此較難與部屬打成一片。

　　八面玲攏型主管：這類型主管喜歡與人打交道，也很容易和別人打成一片，部屬會認為這類型主管可以當朋友，如果面對上級交代任務時常會因為公私不分，而造讓人覺得不公平或是有偏袒的情形產生，也常會被質疑專業程度是否足夠。

　　好好先生型主管：對待部屬或同事都很好也讓人覺得是善良的主管，但因為如此常在要做出重大決策時猶豫不決，造成主管認為績效不彰，也會讓部屬覺得為什麼沒有替部門爭取資源或是主持正義。

　　權威型主管：這類型主管認為我是主管所以大家要聽我的，如果有意見就是挑戰我的權威，部屬在主管面前只能唯唯諾諾。

　　主管難為，每一類型主管都會有其缺陷，因此要成為一個讓部屬願意跟隨的主管除了要增進自己專業能力外也需要適時適地調整自己主管風格與建立自己誠信，成為受部屬愛戴的主管。

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