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通識管理知識文章-成為主管認定的人才
  許多人職場上總是覺得懷才不遇似乎找不到賞識自己伯樂,每次換工作時都希望下次工作會更好,如果每次換來的都是失望,為什麼會有這樣的結果呢?

   其實最主要問題是自己,當願意改變自己就會發現人會從黑白變成彩色,如何成為主管認定的人才呢?可以從下列幾方面著手:

   用主管的角度想事情主管站的高度、接觸的廣度以及獲得的資訊都比部屬多,因此在主管下決策時一定有所考量,因此在平時即可思考主管為什麼會這樣做?做這樣決策所考量的想法是什麼?

   多與主管接觸通常一般人對主管是敬而遠之,如果要瞭解主管即須要多與主管接觸,不僅是更清楚主管想法,也讓主管更了解你。

   良好工作態度與倫理職場上隨時隨地都在打分數,雖然公司會有相關工作或教育訓練,如果不代表人員一定會對你傾囊相授,也不代表人員會肯定你的成績,很多人員的評價是依據你的工作態度與職場倫理而定,因此平時即須讓周遭人員對你待人接物有所好評。

   建立核心職場能力每個職務都有其核心能力,例如:簡報能力與口語表達能力就是業務人員的核心職場能力,找出自己職務應具備的核心能力,並且培養自己成為這方面的專家,才能在同儕中更耀眼。

   培養自己成為人才不是一朝一夕可達成,改變一定會有挫折,如果願意接受磨練後會發現職場之路會愈走愈順遂。

佳威管理講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教授超過二千場通識管理課程,通識管理講師發表專屬職涯管理文章,若要轉載此篇管理文章時請註明文章出處


 

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