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行銷業務課程名稱:
業務銷售對話引導技巧課程
 
 
業務銷售課程介紹

引導能力是業務高績效的關鍵,業務銷售對話引導技巧課程協助業務銷售人員如何掌控對話方向,運用提問、回饋、確認、收斂技巧使客戶在自然且不壓力的情況下進入銷售流程。

 
業務銷售課程大綱

1.對話引導核心關鍵要點解析

2.如何有效建立對話主導權的基本原則

3.有效開場引導技巧與話術設計原則

4.提問影響力在對話中的運用

5.解析客戶回應背後真正意圖

6.引導客戶聚焦重點避免發散

7.收斂對話方向的關鍵引導技巧運用

8.避免對話跑題的結構化方法

9.銷售對話節奏掌控與轉換時機

10.客戶猶豫時的對話引導方式

11.導向成交的提問邏輯與順序

12.對話過程中建立信任感技巧運用

13.完整銷售對話引導流程設計原則

14.對話引導實務案例情境演練

 
業務銷售課程效益

業務銷售對話引導技巧課程協助學員全面提升銷售會談掌控力與成交轉換能力,透過系統化銷售流程設計與溝通節奏規劃使業務人員在面對客戶時能有邏輯、有步驟地引導對話,讓整體銷售過程更具方向性與效率,課程結合銷售心理學、顧客決策歷程與溝通引導技巧強化學員在需求鋪陳、價值說明與關鍵時機掌握上的能力使客戶能快速理解產品核心價值並逐步進入購買決策流程,顯著提升成交率與合作意願。

透過案例解析與情境演練幫助學員能實際建立節奏清晰的銷售會談模式強化臨場應變能力與對話引導技巧使每一次客戶互動更具影響力並有效促進轉換成果進而協助企業建立標準化銷售節奏與高效率溝通模式提升業務團隊整體銷售品質與客戶體驗,打造具專業度、成交力與持續成長動能的業務管理體系。

 
建議課程對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
課程教學模式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他教學模式            
 
課程建議時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註說明
佳威企管業務銷售講師教授超過三千場業務銷售人員培訓課程培訓超過三萬八千位業務人員/業務主管/門市銷售人員/門市主管/企劃人員,歡迎將新產品開發時問題向新產品開發訓練講師發問
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