行銷計畫課程介紹 |
瞬息萬變的市場環境中企業要保持競爭力必須擁有清晰且具前瞻性的年度行銷計畫，課程協助學員掌握年度行銷規劃的核心流程與策略，從市場分析到執行監控，打造高效能的行銷藍圖確保企業資源運用最大化，並提升品牌影響力與業績成長。
透過年度行銷計畫規畫課程讓企業有方向、有系統循序漸進達成公司目標，創造好佳績。 |
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行銷計畫課程大綱 |
1.公司現況成果比例與人員效能評估
2.盤點現有資源與營運績效狀態
3.市場趨勢與整體市場規模分析
4.產業類別與競爭態勢評估要點
5.目標客戶與潛在客戶結構分析
6.年度營運方向與目標額度設定
7.年度客戶開發目標與達成率規劃
8.年度人力資源與組織配置規劃
9.行銷預算配置與資源使用原則
10.生產與營運資源運作整合規劃
11.年度行銷計畫時程安排與評估
12.年度行銷計畫常見缺失改善方向
13.行銷會議協商檢討與改善機制
14.年度行銷計畫執行追蹤與演練
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行銷計畫課程效益 |
年度行銷計畫規畫課程協助學員掌握市場分析、行銷目標設定、預算分配、活動排程與績效追蹤技巧。
透過策略思維與實務演練，強化整合溝通、跨部門協作與資源運用能力。課程有助於提升行銷效率、聚焦品牌推廣重點，打造具前瞻性與執行力的年度行銷藍圖。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威企管業務銷售講師教授超過二千三百場業務銷售人員培訓課程，培訓超過二萬八千位業務人員/業務主管/門市銷售人員/門市主管/企劃人員，歡迎將年度行銷規劃時問題向行銷規畫訓練講師發問 |
