行銷計畫課程介紹 |
要拚額，行銷作先鋒，公司要提升額需要思考要先了解市場走向，再訂定公司努力方向與需要提供那些資源計行運用。 透過年度行銷計畫規畫課程讓企業有方向、有系統循序漸進達成公司目標，創造好佳績。
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行銷計畫課程大綱 |
1.公司現況評估(成果評估、比例評估、人員成效評估)
2.市場趨勢評估(市場規模評估、市場應業類別評估、目標客戶評估、潛在客戶評估)
3.年度目標規劃(額設定、方向設定、客戶達成率設定)
4.年度資源規劃(人力資源規劃、行銷費用規劃、生產資源運作規劃)
5.年度行銷計畫時程規劃
6.年度行銷計劃常見缺失探討
7.年度行銷會議協商與檢討改善機制
8.年度行銷計畫執行、追蹤確認與再改善機制
9.年度行銷計劃管理案例說明與情境演練
10.年度行銷計劃管理問與答 |
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行銷計畫課程效益 |
教您制定全面、具前瞻性的行銷策略，掌握市場分析與目標設定技巧。課程著重資源分配與數據導向，助您有效執行行銷活動，提升品牌影響力與業務成長，打造穩定的年度行銷藍圖 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威業務銷售講師教授超過二千場業務銷售人員培訓課程，培訓超過一萬八千位業務人員/業務主管/門市銷售人員/門市主管/企劃人員，歡迎將年度行銷規劃時問題向行銷規畫訓練講師發問 |
