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行銷業務規劃課程名稱:
年度行銷計畫規畫課程
 
 
課程介紹

要拚額,行銷作先鋒,公司要提升額需要思考要先了解市場走向,再訂定公司努力方向與需要提供那些資源計行運用。

透過年度行銷計畫規畫課程讓企業有方向、有系統循序漸進達成公司目標,創造好佳績。

 
課程大綱
1.公司現況評估(成果評估、比例評估、人員成效評估)
2.市場趨勢評估(市場規模評估、市場應業類別評估、目標客戶評估、潛在客戶評估)
3.年度目標規劃(額設定、方向設定、客戶達成率設定)
4.年度資源規劃(人力資源規劃、行銷費用規劃、生產資源運作規劃)
5.年度行銷計畫時程規劃
6.年度行銷計劃常見缺失探討
7.年度行銷會議協商與檢討改善機制
8.年度行銷計畫執行、追蹤確認與再改善機制
9.年度行銷計劃管理案例說明與演練
10.年度行銷計劃管理問與答
 
目標效益
 
 
上課對象
管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 演練
其他            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
備    註

歡迎學員將年度行銷規劃時遇到的問題向行銷規畫訓練講師發問

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