要拚額，行銷作先鋒，公司要提升額需要思考要先了解市場走向，再訂定公司努力方向與需要提供那些資源計行運用。

透過年度行銷計畫規畫課程讓企業有方向、有系統循序漸進達成公司目標，創造好佳績。

1.公司現況評估(成果評估、比例評估、人員成效評估)

2.市場趨勢評估(市場規模評估、市場應業類別評估、目標客戶評估、潛在客戶評估)

3.年度目標規劃(額設定、方向設定、客戶達成率設定)

4.年度資源規劃(人力資源規劃、行銷費用規劃、生產資源運作規劃)

5.年度行銷計畫時程規劃

6.年度行銷計劃常見缺失探討

7.年度行銷會議協商與檢討改善機制

8.年度行銷計畫執行、追蹤確認與再改善機制

9.年度行銷計劃管理案例說明與情境演練

10.年度行銷計劃管理問與答

年度行銷計畫規畫課程協助學員掌握市場分析、行銷目標設定、預算分配、活動排程與績效追蹤技巧。

透過策略思維與實務演練，強化整合溝通、跨部門協作與資源運用能力。課程有助於提升行銷效率、聚焦品牌推廣重點，打造具前瞻性與執行力的年度行銷藍圖。

佳威業務銷售講師教授超過二千二百場業務銷售人員培訓課程，培訓超過二萬八千位業務人員/業務主管/門市銷售人員/門市主管/企劃人員，歡迎將年度行銷規劃時問題向行銷規畫訓練講師發問