許多業務人員面對業務銷售都是運用亂槍打鳥很容易花了許多資源卻徒勞無功無法提升業務銷售成績，頂尖業務銷售人員會依據自己或上司所制定的銷售目標制定可行的業務銷售計劃，讓業務銷售按部就班輕鬆達成銷售目標。

業務銷售計畫規畫課程教導如何訂定業務銷售計畫、如何找出業務銷售問題點與關鍵點，輕鬆成為業務銷售高手。

1.業務人員自我省思與目標檢視

2.銷售目標未達成原因分析改善

3.盤點外在情勢與自身能力狀態

4.業務銷售計畫前整體狀態分析

5.五大關鍵建立業務銷售計畫

6.設定明確業務銷售策略與目標

7.活用自身資源執行業務銷售計畫

8.整合公司資源建立銷售運作模式

9.銷售成果追蹤與績效檢討調整

10.五大銷售關鍵分析評估再改善

11.如何有效建立可持續運作的個人銷售模式

12.業務銷售規劃常見缺失解析

13.避免重複錯誤的銷售規劃方法

14.業務銷售規劃案例分享與演練

業務銷售計畫規劃課程聚焦銷售目標制定、市場開發規劃、業務策略布局與績效管理應用，協助學員掌握業務發展方向與銷售規劃重點，強化市場競爭力與業績達成能力，有效提升業務執行成果與經營效益。

有效提升市場分析能力、客戶開發能力、銷售策略規劃能力與目標管理能力，建立完整的業務推展思維與行動方案。面對不同市場環境與業績挑戰時，更能精準配置銷售資源、掌握開發重點與提高業務執行效率，創造穩定的業績成長成果。

有助強化業績管理能力、市場拓展能力、客戶經營能力與銷售規劃能力，提升業務團隊運作效能、增加市場開發成果與企業營收表現。培養策略力、分析力、執行力與業績創造力打造兼具市場洞察能力與銷售規劃能力的高績效業務人才。