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行銷管理課程,業務銷售課程-產品訂價策略管理課程 企業充實業務銷售人才與提升產品銷售競爭力的最佳選擇...
行銷業務課程名稱:
產品訂價策略管理課程
 
 
產品訂價課程介紹

產品價格用來表示產品的價值對業主而言價格不僅影響額與利潤更是做為傳達產品資訊及在產業環境中競爭之必要利器。所以業主必須給予商品定位,以決定後續價格訂定的導向。

產品訂價策略管理課程教導瞭解訂價時需考量層面有哪些?面對產業激烈競爭環境如何運用價格管理做好訂價策略,讓想創業或是正在創業的您能針對產品多方面考量後決定最適價格提升產品競爭力。

 
產品訂價課程大綱

1.產品價值與產品價格之核心差異

2.以顧客感知重新定義產品價格

3.產品訂價程序流程與實務應用

4.訂價決策前市場與成本分析

5.競爭環境對訂價策略的影響評估

6.如何為產品訂出合理適合價格

7.新產品上市定價策略運用

8.高價與低價策略之風險評估

9.因應市場變化進行價格管理

10.折扣促銷與價格彈性運用要點說明

11.價格溝通說服顧客價值技巧運用

12.避免價格戰的產品差異策略展開

13.產品訂價策略實務案例分享

14.產品訂價策略情境模擬演練

 
產品訂價課程效益

產品訂價策略管理課程協助學員全面掌握產品訂價策略與市場分析能力,透過系統化方法深入解析成本結構、價值定位、競爭比較與消費者心理等關鍵因素,建立兼顧市場接受度與利潤最大化的定價思維。

課程結合定價策略、價格管理與行銷規劃實務,強化學員在不同市場環境下靈活運用差異化定價、價值定價與競爭式定價的能力提升產品在市場中的競爭優勢與品牌價值。

透過實務案例解析與情境模擬演練,學員能實際制定具吸引力與可執行性的定價方案,並學習如何因應市場變動即時調整價格策略,確保營收與利潤穩定成長,進而建立完整的產品訂價與收益管理系統提升決策精準度與市場掌控力,協助企業在激烈競爭環境中有效促進銷售績效,強化品牌定位並持續創造長期營收與競爭利基。

 
建議課程對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
課程教學模式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他教學模式            
 
課程建議時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註說明
佳威企管業務銷售講師教授超過三千場業務銷售人員培訓課程培訓超過三萬八千位業務人員/業務主管/門市銷售人員/門市主管/企劃人員,歡迎將產品訂價時問題向產品訂價訓練講師發問
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