行銷計畫管理課程-業務銷售講師教授年度行銷計畫規畫課程教導行銷分析、行銷規劃、行銷專案

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企業充實業務銷售人才與提升產品銷售競爭力的最佳選擇...

行銷規劃課程名稱：

年度行銷計畫規劃課程

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行銷規劃課程介紹

要提升公司營業額，行銷必須先鋒。公司應該先了解市場走向，再制定努力方向並提供所需資源。

年度行銷計畫規劃課程將教導如何透過年度行銷計畫規劃，讓企業能夠有方向、有系統地循序漸進達成經營目標，創造優異業績。

學員將學習市場分析、目標設定、資源分配及執行策略，掌握行銷計畫的核心要素和步驟。

無論是初創企業還是成熟公司，年度行銷計畫規劃課程都將提供實用的工具與方法，幫助企業在競爭中脫穎而出，實現長期增長。

行銷規劃課程大綱

1.公司現況評估(成果評估、比例評估、人員成效評估)
2.市場趨勢評估(市場規模評估、市場應業類別評估、目標客戶評估、潛在客戶評估)
3.年度目標規劃(額設定、方向設定、客戶達成率設定)
4.年度資源規劃(人力資源規劃、行銷費用規劃、生產資源運作規劃)
5.年度行銷計畫時程規劃
6.年度行銷計劃常見缺失探討
7.年度行銷會議協商與檢討改善機制
8.年度行銷計畫執行、追蹤確認與再改善機制
9.年度行銷計劃管理案例說明與情境演練
10.年度行銷計劃管理問與答

行銷規劃課程效益

掌握年度行銷計畫規劃關鍵技巧，提升策略制定和執行能力。精確設定行銷目標和市場定位，提升資源配置和工作效率

上課對象

■	管理部門	■	生產部門	■	品管部門	□	業務部門
■	資材部門	■	工程部門	□	財務部門	□	其他

授課方式

■	課堂講解	■	案例說明	■	分組討論	■	情境演練
□	其他

上課時數

6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)

備註

佳威培訓超過一萬八千位業務人員/業務主管/門市銷售人員/門市主管，歡迎將年度行銷規劃時問題向行銷規畫講師發問

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