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工作管理課程名稱:
工作管理實務課程
 
 
 
 
 
 
標題名稱

新北市衛生局置局長綜理局務外,副局長2人,主任秘書1人,依業務設健康管理、疾病管制、醫事管理、食品藥物管理、衛生企劃、心理衛生及長期照顧、檢驗、衛生稽查等8科及秘書、會計、人事、政風等4室。局內正式編制255人,29區衛生所編制445人,市立聯合醫院編制378人,全局及各院所編制共1078人。(資料來源:新北市網站)

佳威企管工作管理講師至新北市衛生局教授工作管理實務課程。

工作管理講師提到部屬培訓為主管首要之務,唯有部屬能力強主管才會輕鬆,團隊績效才會展現,說明主管培訓部屬基本觀念,並說明為何主管不想、不願意培訓部屬的迷思分析。

主管如果用錯教導方法會導致部屬不肯學、不願學,培訓部屬前需要先行調整主管的認知與態度,說明培訓部屬時的重點事項與部屬培訓模式應用,建立雙方共識。

部屬前須準備相關所需用品與資料,例如:操作標準、表單、所需設備、工具、材料,並確認這些用品是符合標準,功能良好,除了說、做之外,也需要讓部屬實際說過、操作過,並以在實際工作中產生效果為績效目標。

透過學中做、做中學以及做中提升能力外,部屬培訓講師提出需要為部屬學習績效考核與績效缺失改善,才能夠改善部屬缺點,讓部屬能力日益增進,成為主管得力左右手。

佳威職場管理講師已教授超過三千二百場通識管理課程培訓超過六萬名學員,歡迎洽詢相關通識管理課程


 

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