面對新世代族群的您還試圖用管理模式管控監督您的部屬嗎?領導人著重魅力引導而非權力要求,您有主管魅力嗎?應該如何為您的領導魅力積分呢?
做為主管的您一定要了解部屬願意跟隨願意付出,絕對不是因為您的職務大小、專業能力,而是認為您可以帶領他們走向更好的境界。
因此要提升領導魅力要從下列幾處著手:
視如己出: 您把您的部屬視為什麼呢?視為手下、部下時會讓部屬覺得您只把他們當作工具,如果將部屬視為家人、兄弟姊妹則會讓部屬感到窩心,也會產生榮辱與共的夥伴關係。
尊重他人:每個人都有其意見想法,不能因為意見與自己不同就視如仇敵,當您願意接納不同的想法與意見時,您會發現部屬更願意與您溝通告訴您真相。
勇於擔當:當領導者要有肩膀,可以扛重擔、願意擔責任,有功讓部屬同享榮耀,有過時願意自己負責,而不推給部屬。
以身作則:下指令很容易,如果自己不能成為規矩破壞者,部屬的眼睛是雪亮的,凡事以身作則帶頭做,才會讓部屬心服口服願意跟隨。
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