溝通達人訓練
三個臭皮匠勝過一個諸葛亮,集思可以廣益,要如何發揮眾人思考產生創新效益呢?
創新思考腦力激盪術訓練如何引導團隊成員發揮個人潛力,透過創新發散、創新聚焦模式找出創新解決改善方案。
1. 創新思考目的與創新迷思 2.突破創新思考障礙與創新衝突 3.腦力激盪術四大原則 4.腦力激盪團隊組成與主持人安排 5.腦力激盪進行步驟與腦力激盪注意事項 6.腦力激盪協助工具的應用 7.腦力激盪衝突與創新瓶頸處置方式 8.創新思考收斂與成果評估 9.腦力激盪術案例說明與演練 10.腦力激盪術問與答
案例說明