主管、行政人員常因為會議流程規劃不夠完善 ， 導致會議時間衝突、 行程延遲，或是在會議過程中無法掌控主軸而降低會議的整體效益 。

透過本課程的學習，提升學員時間管理技能以及快速提升效益，運用技巧將公司會議整體流程安排與行程管理操控得宜 。

1. 會議管理的重要性及行程管理技巧。
2. 如何做好會議前置規劃作業。
3. 會議議題設定及會議流程進度掌控。
4. 會議決議事項及後續進度追蹤。
5. 如何有效規劃行程技巧。
6. 會議衝突、行程延遲的危機應變處理處置模式。
7. 會議安排與行程管理案例分享。
8. 會議安排與行程管理 Q&A 。