課程介紹 |
研發品質問題分析與解決訓練課程讓研發人員瞭解品質觀念、品質執行與品質改善工具，從工作中實際運用品質改善手法找出問題、分析問題癥結點 提出有效可行的解決對策，改善品質異常問題，持續提升品質與客戶滿意。
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課程大綱 |
1. 品質管理基本概念說明
2. 研發專案規劃需要考量之事項
3. 研發專案品質規劃之問題分析與解決
4. 產品設計開發之問題分析與解決
5. 製程設計開發之問題分析與解決
6. DFMEA 與 PFMEA失效模式應用
7. 產品 / 製程確認之問題分析與解決
8. 產品稽核 / 評定之問題分析與解決
9. 建立品質問題再發機制與持續改善模式
10. 品質問題分析與改善－案例演練 |
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目標效益 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
歡迎學員將研發管理時面臨的研發品質問題向研發訓練講師發問 |
