課程介紹 |
如何定義品質、確保品質、我們工作標準應該是什麼?如何評估品質好壞?
企業如何養成三品、品格、品質、品牌;企業如何養成三質:氣質、品質、價值,企業如何以有限資源運用品管手法,符合顧客品質水準需求。 |
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課程大綱 |
1.品質檢驗模式應用與關鍵重點說明
2.品質管制模式應用與關鍵重點說明
3.品質保證模式應用與關鍵重點說明
4.全公司品質管制(TQC)推動運作模式
5.全面品質管理(TQM)推動運作模式
6.供應鏈品質管理推動
7.品管手法應用與案例說明
8.品管手法應用演練
9.品管手法訓練問與答 |
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目標效益 |
建立品質思維/品質管制/品質保證/達成全面品質管理水準 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
歡迎學員將品管手法應用面臨的問題向品質管理講師發問 |