物料管理對於企業的資金運用和生產流程的順暢運行至關重要，物料供給不順可能導致生產製造排程無法按時進行，影響交貨期。

如何通過有系統地建構物料管理系統，以達到最適合企業營運管理的模式，是每個管理者需要面對的挑戰。

物料管理課程協助學員掌握資材管理和物料管理系統的觀念，並熟悉物料管理的運作手法，學員將學習如何提升物料管理績效，確保物料供應穩定，從而促進生產流程的順利進行，提升企業整體運作效能。

1.物料管理不良影響及短料、缺料、錯料、呆料、廢料原因分析
2.如何做好物料管理系統架構
3.如何做好儲位管理與儲位規劃建置
4.如何落實先進先出方法及呆料廢料管理
5.備料作業／領料作業如何有效處理
6.如何利用盤點作管理稽核與調整物料數量
7.物料管理實例演練　
8.物料管理課程問與答