課程介紹 |
製造業競爭優勢取決於人工成本、原物料成本、運輸成本與人員作業效能…等等，生產幹部能力優劣與整體單位運作效能影響頗大。
生產幹部專業人才培訓課程提升基層幹部、中階幹部與高階主管生產管理能力，使生產效率與生產良率大幅提升，滿足客戶生產品質要求。 |
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課程大綱 |
1.生產幹部任務及角色扮演
2.生產幹部應具備基本觀念與態度
3.生產幹部應具備管理能力與管理技巧
4.生產幹部管理模式應用
5.生產幹部應具備培訓部屬能力與技巧
6.生產幹部培訓部屬模式應用
7.培訓部屬計畫規劃與執行
8.主管如何考核部屬績效與分析改善
9.主管培訓部屬時常見缺失
10.生產單位績效評估語溝通管理
11.精實生產推動手法運用
12.精實生產運作模式說明
13.精實生產實施常見缺失
14.精實生產案例演練 |
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目標效益 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威已培訓超過兩萬位儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管，歡迎學員將擔任生產幹部面臨的問題向主管培訓講師發問 |
