課程介紹 |
1.有系統分析現行生產模式與瞭解生產排程管理如何運用讓生產最佳化
2.找出生產排程管理最適運作模式與應變模式 |
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課程大綱 |
1.生產排程規劃管理目與生產排程類型
2.生產排程規劃管理特性
3.產銷協調規劃管理運作模式
4.訂單轉排程實務運用說明
5.生產排程方法運用模式
6.生產排程調整維護運用
7.生產排程規劃管理常見缺失說明
8.生產排程規劃管理－案例研討
9.生產排程規劃管理－實務演練 |
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目標效益 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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實務演練 |
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其他 |
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上課時數 |
12小時 |
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備 註 |
歡迎學員將生產排程規劃面臨的問題向生產排程訓練講師發問 |
