為使市立醫院經營更有效率，服務、教學、研究品質更佳，臺北市立聯合醫院已整併原十家醫療院所，包括六家綜合醫院（中興、仁愛、和平、婦幼、陽明、忠孝）、三家專科醫院（市療、慢性病防治院、中醫醫院）、一家性病防治所而成，下設九個院區，並設置醫療單位十四部五十七科、行政單位一中心八室及四十一組、十九股。
台北市立聯合醫院將原有十家市立醫療院所整合成為「一個聯合醫院、九個院區」模式後，仍持續以現有據點繼續服務全體市民。
為了精進服務人員應對客戶服務水準與服務品質，因此邀請佳威企管客戶服務講師教授兩場客戶服務導向訓練課程。
競爭激烈的市場環境中，顧客不僅追求產品的品質，更重視服務體驗，企業若能建立以顧客為核心的服務文化，不僅能提升顧客滿意度，更能強化品牌形象與忠誠度。
課程透過系統化學習與客戶服務演練，協助學員培養以顧客為中心的思維，並掌握實用服務技巧，打造卓越顧客體驗。
課程建構建立以顧客為中心的服務思維與行動原則、學習服務流程、語言表達與應對技巧、強化顧客需求辨識與即時應變能力、提升顧客滿意度、忠誠度與品牌好感度、培養團隊協作與跨部門溝通能力、建立一致性的服務文化與標準流程。
第二場客戶服務導向訓練課程中客戶服務講師提出服務人員服務提升心態須先行思考為何他人想的/做的和我所想/所認為的不一樣?如何運用同理心關鍵原則介紹，如何有效理解對方感受並作具體反應與回饋。
針對服務人員互動溝通技巧中教授聚焦歸納-重點放在聆聽抱怨內容迅速找出問題點、化解抱怨-協助客戶解決抱怨點，提出替代方案增進客戶關係，服務價值-展現專業解釋專業術語取得客戶信任，成為優質客戶服務人員。 |
