擔任主管除了要完成上級交代任務做好目標管理與績效管理外，在平時更需要營造工作氣氛與團隊共識，才能夠達到養兵千日用在一時的功效，如何在日常工作中營造良好工作氣氛是主管平時需要注意事項。
經濟部人事處邀請佳威企管講師為相關晉升主管教授營造工作氣氛管理課程，讓這些未來的中階主管有效地建立部門良好工作氣氛達到團隊共識。
高壓與高變動的職場環境中，工作氣氛不只是「感覺」，更是影響團隊效率、員工留任與創新動能的關鍵因素。
營造工作氣氛管理課程協助主管與團隊領導者，系統性地打造正向、支持、充滿活力的職場氛圍。
課程建構建立正向工作氣氛的核心觀念與管理策略、學習團隊互動、溝通風格與情緒管理技巧、掌握激勵方法與文化塑造的實務工具、提升員工參與度、歸屬感與整體工作滿意度。
團隊經營講師從建立工作倫理開始了解重視倫理重要性，讓工作職場能夠尊重前輩提攜後輩的單位文化，其次提到辦公室禮儀教導辦公室應具備互相尊重事項、做事禮儀和需要避免的禁忌，也提出日常聯繫可以增進彼此關係改善工作氣氛的小技巧在日常工作時感受到安心與窩心。
最後透過活動激勵讓團隊成員凝聚共識，認同團隊產生責任心、榮譽心，提升成員認同感，也更能讓所屬單位工作氣氛更好。 |
