財政部印刷廠成立於民國三十八年三月，原名稱為『臺灣省政府秘書處印刷廠』四十年間，擴充業務改為『臺灣省政府印刷廠』，受秘書處監督指導;五十九年元月，省府第一0三六次委員會決議隸屬省政府秘書處，八十八年七月一日起因『精省』改隸財政部，並更名為『財政部印刷廠』。
財政部印刷廠為了強化內部工作流程，因此邀請佳威企管流程管理講師教授一系列工作流程創新與改善訓練課程(共兩場)
工作流程順暢與否影響企業決策與企業執行成效，能將工作流程模組化、合理化、簡單化，不但能提升作業效能，更可提升企業競爭力。
面對市場變化加劇、顧客需求多元、數位轉型加速的環境下，企業若要保持競爭力，必須不斷優化與創新工作流程。 工作流程創新與改善訓練課程協助主管、流程管理人員與現場執行者，系統性地分析現況、找出瓶頸、設計新流程，讓工作不只是「做得完」，更是「做得好、做得快、做得有價值」。
課程建構建立流程思維與系統性改善邏輯、學習流程圖繪製、斷點分析與目標設定技巧、掌握創意思考工具與流程再設計方法、提升跨部門協作力與流程執行效率。
第一場工作流程創新與改善訓練課程培訓重點工作流程管理涵蓋範圍與重要性說明、現有工作流程觀察評估、工作流程管理問題定義與分析、工作流程管理實施技巧、創新思維技巧運用說明、如何將創新與流程做有效結合。
流程管理講師透過簡報教學講授、激勵啟發、腦力激盪、雙向互動、案例研討、演練讓同仁對工作流程管理有初步認識，了解如何運用工作流程管理與工作流程改善技巧，強化現有工作事項，縮短工作作業時間。
工作流程創新管理課程教導瞭解企業流程概念，更加強化面臨問題時如何應用創新思考與流程管理模式重新思考、規畫及改善現有流程，使工作流程順暢、營運績效大幅提升。 |
