傳承30年BT室內運搬設備及倉儲物流規劃相關經驗於2001年1月正式登記設立奔騰物流系統股份有限公司，代理瑞典TOYOTA BT室內運搬設備、MBB尾門、MODULA自動存取機並建立全台完善售前、售後服務網絡、提供倉儲物流規劃、倉儲料架及倉儲物流周邊相關設備及咨詢，提供客戶全方位的物流倉儲設備規劃及解決方案。
為了讓主管更增進其管理能力因此騰物流系統股份有限公司邀請佳威企管主管培訓講師教授主管核心職能訓練課程。
組織持續成長與競爭加劇的環境中，主管的角色不僅是任務分配者，更是團隊的引導者、資源的整合者與文化的塑造者。
具備核心職能的主管能有效提升團隊績效、激勵員工並推動組織目標的達成，透過系統化的學習與管理情境演練，協助學員全面掌握主管必備的核心職能。
課程強化主管在組織中所需的核心職能，包括領導力、溝通協調、問題解決、績效管理與團隊培育，透過管理情境演練與管理工具導入，協助主管提升管理效能，打造高績效、高信任的團隊文化。
主管職能講師開場以主管扮演之角色與任務、向上與向下管理運用技巧先行讓學員瞭解主管應具備的心態與如何做好向上管理與向下管理，並且運用水平溝通技巧讓相關部門願意協助你完成任務。
其次藉由卓越領導提高團隊績效、如何有效評核員工績效讓學員了解如何運用領導人魅力引領團隊提升團隊績效，並透過平和員工績效找出員工潛在問題點，並協助員工改善突破自我，讓績效可以再提升。
成功培訓部屬不容易，除了要會懂會教之外，還要讓部屬可以吸收應用在工作上，因此主管職能講師還告訴學員幾個培訓部屬小秘訣，讓可以快速有效培訓部屬。
透過主管核心職能課堂教授、案例研討與實務演練，讓每位學員從學中做、做中學將所學知識實際運用在日常工作管理上。 |
