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主管培訓課程名稱:

主管問題分析解決實戰訓練班
 
 
 
 
 
 
標題名稱
美帥化學股份有限公司成立於1968年,在彩粧製造業已有40年充填的豐富經驗,向來以研發創新及良好品質為公司一貫的精神。

美帥化學專注在提供全面性的服務,並以嚴格的品管系統自我要求,從成份研發到創新的充填製程。美帥化學在每週會有新產品及新品質的研發以符合市場的需求,不斷的推陳出新,讓客人在彩粧品的搜尋”無後顧之憂”是美帥化學努力的目標。

為了提升課級以上主管同仁問題分析解決管理能力。因此邀請佳威企管問題分析解決講師教授中階主管問題分析解決實戰訓練(12小時課程)培訓講師。

問題分析解決講師提出面對問題須先行瞭解問題類型與問題核心關鍵,創新問題分析解決講師提出可以詢問問題發現者針對現在狀況如何對問題加以定義、描寫與陳述,人、事、時、地、物、其他,依據回覆進行問題探討。

面對問題時如何重新認識問題點與自我審視屬於外顯問題還是內隱問題,迅速找出問題本質,以主管角度分析此問題屬於主要問題、次要問題、功能性問題,將問題進行分類歸納。

問題發生常會認為要馬上有所行動進行問題改善,有時候需要將問題觀察評估後考量問題嚴重性、擴散性、資源投入、改善效益…等等事項再行考量這個問題是否要優先解決還是要靜觀其變。

面對問題時需要考量自身能力與團隊合作模式,透過問題彙整、團隊集思廣益、團隊分工將問題有效管控改善問題。


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