臺灣斯巴克環保工程公司於1991年加入臺灣環保工程的行列，十多年來對臺灣的環保工程的付出與技術的提昇不餘遺力，以最專業知識、技術，提供客戶最好的品質與最實在的服務，多年來深受客戶肯定。
安於現狀即是落伍，為能夠提昇公司環保事業技術水準於1993年赴日本及美國考察，發現臺灣環保概念與歐、美、日有著極大的落差。因此於1994年與美國SPARKLE INTERNATIONAL INC.簽訂亞洲繼日本、韓國後第三個國家的臺灣獨家總代理權，希望將其兼顧環保、安全及效率尖端科技的環保設備及精神引進國內全面推廣發展。
We clean anything，anywhere，anytime! 一直是公司努力與追求的目標，以重視效率、環保、安全、負責的工作態度去做好每一件事，為了讓主管/同仁提升問題分析解決能力因此邀請佳威企管問題改善講師教授問題分析與解決訓練課程。
快速變動的職場與生產環境中問題不只需要被看見，更需要被正確理解並有效解決。
課程協助學員建立清晰的問題思考架構，學會以系統化方式面對日常工作中的異常、品質問題與流程瓶頸，帶領學員掌握問題定義、原因分析與改善執行的核心方法，使問題不再停留在表象而是能夠找到真正的根源。
課程協助主管/員工提升問題辨識、分析與系統性解決能力，透過結構化思考工具與實務演練，強化跨部門協作效率與決策品質，降低錯誤成本並提升組織應變力。
面對問題時常常因為未有效運用資源與運用錯誤的問題解決方式讓問題無法有效解決，問題解決時間拉長、問題狀況複雜化，造成問題解決成效不彰。
問題發生需要觀察評估後考量問題嚴重性、問題擴散性、初期資源投入/長期資源投入、問題改善效益…等等事項。
問題分析解決講師引導學員提出職場上面臨問題思考面對這樣的問題會考量哪些關鍵事項，會如何處理，也提出問題模擬案例分組討論，問題討論過程中提出問題狀況，互相分享問題案例和經歷過的事件腦力激盪衝擊提出創新想法與改善做法。
問題分析解決講師也面對問題運用曼陀羅創新思考法找出問題癥結點讓問題有效管控、有效改善解決問題。 |
