俗話說:師父領進門，修行看個人。職場後千萬不要抱持等別人教、有人員會教的心態，每個人員都有自己工作責任，而且願意將自己辛苦學到的東西，完全分享的人畢竟是少數，因此要仰賴他人會成長有限。
如果職場上可以尋找到職場導師願意、提點是最幸福的，如果找不到也透過自學與偷學有所成長。
一家企業通常會有管理規章制度、公告、作業標準、管理表單，這些資料代表老闆/主管的想法精神，也代表企業知識，因此有時間多看這些資料，並且思考當初建立目的?建立時思考的重點?以及這份資料展現的關鍵重點是什麼?如果換成自己建構時會做那些改善?
面對自己想不懂、做不來的事項，除了可以找書籍、報名上課、參加研討會進行自學，也可以思考如何偷學，最基本的偷學關鍵是隨時觀察，平常即養成觀察周遭人事物的習慣，此時可以發現同一件事情可以有不同的想法與做法，可以從多角度進行思考學習。
其次可以進行主題式觀察，例如要學習問題分析解決思維邏輯，可以觀察主管平時做哪些事情減少異常發生?當發生問題時主管會如何詢問確認真正的問題是什麼?主管會針對問題如何訂定防堵對策與改善對策?這些對策如何有效宣導與執行?如何確認問題是否已經完善解決?如何預防同樣問題再發生?
進階偷學可以創造觀察時機，例如想要深入了解主管處理問題模式，可以主動爭取教授會議紀錄人員與專案改善團隊成員，瞭解主管如何發掘問題、選定要改善的問題、主管如何針對問題進行討論、如何從眾說紛紜中彙整出解決方案，透過進階偷學快速有效的成為問題分析解決專家。
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