主管都會帶領幾位到十幾位直接部屬，總會有幾位是主管身邊的紅人，幾位則是主管眼中的頭痛人物，其他則是平平淡淡，你是主管認定的那一類型呢？
通常主管認定好的部屬配合度為首要，沒有配合度一切免談，除此之外主管喜歡的部屬類型有下列幾種：
做事積極：這個積極包含到主管交代的事情可以在預定期限內完成任促並且符合主管認定標準，還有願意主動承接其他人不願意做、困難的任務。
舉一反三：當主管交代一件事情時，你能夠做延伸聯想嗎？例如：有客戶到公司時，老闆請你接待時，你會思考因應不同的客戶有不同模式的接待方式嗎？會思考如何接接待方式標準化讓同仁都可以依據這個標準讓接待服務有一定的水準嗎？
主動獻策：主管不是萬能的，面對問題亦會出現絞盡腦汁、仍然無法找到解決之道，在管理上也有管理盲點存在，當局者迷、旁觀者清，部屬的你是否可以找到好的解決方案提供給主管呢？
要領導別人前要先行學會被領導，成為主管認定的優秀部屬是最基本條件，你做到了嗎？
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