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溝通管理知識文章- 用對溝通技巧讓你加薪機率倍增

  職場工作幾年後你的薪水增加了多少呢?有些人的薪水如同坐直升機般快速,有些人則如登高山緩步前進,更有一些人如池面春水毫無動靜。

  當然加薪與否和整體大環境、企業獲利狀況、主管賞識與個人努力有關,要獲得必須付出,要讓薪水增加當然需要展現個人績效,職場中你是否很努力也做出績效,如果加薪幅度就是比同事少,此時就需要思考如何與公司談加薪了。

  要談加薪千萬不要意氣用事,有些人員會用抱怨方式或提出離職表示對個人薪資的不滿,當然這樣做仍有機率會獲得加薪,可是會讓老闆留下不好的印象或者當你提出辭呈,老闆又批准時可就被迫離開公司了。

  要與老闆談加薪需要做好事前準備,這些溝通加薪前準備包含:

選對加薪時機:

依據企業不同每年可能會有一~二次調薪的時間,在調薪前會先行做員工績效評比以決定員工的調薪幅度,要在員工績效評比前和老闆討論,如果企業沒有固定調薪時間,那就要找企業持續獲利或企業轉虧為盈超過三個月時,當然在老闆高興時去談加薪機率較高。

擬定加薪內容:

談加薪可以說是一談定江山,需要做好加薪內容準備,須以老闆角度思考,你憑什麼讓老闆願意為你加薪?你在工作期間做出了哪些績效?你的工作量作業難度、與貢獻度有多少? 這些資料需要先行彙整做好量化分析提出明確佐證,讓老闆從資料中肯定我們的付出。

模擬加薪面談:

你認為你應該要加薪多少幅度?你覺得未來你還可以對公司做那些貢獻?如果現在無法加薪的話你會怎麼辦?老闆加薪不僅僅是看過去,也會思考未來,老闆可能想知道或是會問的問題更需要事前多做模擬演練,讓老闆覺得為你加薪是一件值得做的事情。

與老闆面談完獲得加薪當然是一件快樂的事,如果沒有獲得加薪也需要了解老闆的想法,是覺得你的付出無法達到老闆期望值,還是老闆太過吝嗇只把你當成工具,評估未來應該要持續打拼還是另謀他就。

佳威企管主管培訓講師已培訓超過兩萬位儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管,溝通管理講師發表職場時間管理文章,若要轉載此篇管理文章時請註明文章出處


 

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