「主管又在亂罵人了，每次都只會藉題發揮…」，小王的心裡自言自語、同事之間也在流傳著：公司是有很多問題，但最大的問題製造者就是主管了。
主管不知道從哪裡聽來，想要推動改革活動，大夥就虛應一下，反正主管一定没有三分鍾的熱度；（^_^）相信很多人也像小王有這樣認同，每當看著主管一副頤指氣使的模樣，就有很多很多不能對他說的話在腦海中跑過，因為這是許多企業不可說的公開袐密。
或許這就是主管的好處吧！！想用哪一種方式、態度、口氣、用辭，跟部屬說話是主管的自由，其他人干涉不了也没有立場去勸阻；但…這是對的嗎？這樣辦公室的氣氛與磁場是好的循環嗎？對公司的發展是有很大的幫助嗎？
其實主管一定也有很多的苦水要說的，什麼工作壓力、什麼腦袋要一直轉一直想公司的未來；但，只要改變自己一點點，改變本身的情緒控管、增加問題分析與解決的能力，一樣能把事情做好，甚至更完美，不要只是一股腦的用舊方式管理新人類。
主管與部屬都是公司的支柱也需要團隊合作，互相幫忙、提醒，讓整個公司經營管理運轉更加順暢；換另一個角度想想，主管下了班也是一樣的人，有家庭、有朋友，没必要在工作時就築起高牆將自己困住。
以更需要利用主管擁有的職務權力有效運用領導統御魅力讓部門目標達成之餘也可以與部屬之間相處愉快。
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