雖然每個工作職務內容不同，但都會遇到問題；要如何才能算是妥當處理皆大歡喜呢？消除錯誤觀念，危機處理訣竅大公開！！
邏輯思考判斷：遇到燙手山芋時，最怕像個無頭蒼蠅似的做事没有頭緒，先整理好思緒善用邏輯思考處理多層次問題，將問題分為A.重要又緊急B. 緊急不重要C. 重要不緊急 D.不重要不緊急，確認好之後再判斷處理的先後順序與處置方式，避免＂做到流汗，被人嫌到流涎＂。
時間運用技巧：既重要又緊急的事，當然要快又有效的解決，時間價值的創造能提昇多少競爭力，不讓時間殺手－亂、貪、拖…出現，造就自己是邁向成功或隨波逐流，您是將自己定位在一般人或成功者呢？
有效授權掌控：如何運用團隊力量共同完成既重要又緊急的事，了解個人特質、善用現在資源、降低公司成本、完成任務使命，主管的您如何有效授權的運用是重要致勝關鍵因素。 |
