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通識管理知識文章- 常思創業關鍵事,創業成功率倍增

  每個都希望職場上可以今天很好,明天會更好,過完年後許多上班族想要換工作,希望能夠職場上透過換工作加薪升官,當然上班族想要透過創業挑戰自己未來。

  顧問非常鼓勵大家有機會可以自行創業,因為受雇於人總是需要瞻前顧後無法盡情發揮自己所思所想,如果要創業失敗風險極高,如果沒有想好貿然創業只會未享其利先受其害。

  顧問常會提出多思考創業關鍵事項,這些事項包括:

  創業資源關鍵:大家一想到創業通常第一個會想到的是創業資金,創業資金如同人體血液,創業資金需考量初期投入資金與後續營運資金,很多創業後三個月收起來就是因為沒有考量到後續營運資金,除了創業資金外還需要考量到是否有貴人協助,這個貴人可能是客戶、專家、支持者…等等,面臨困難時可以拉自己一把。

  創業生存關鍵:創業要努力也需要思考如何可以生存的關鍵模式,創業初期沒客戶、沒名氣如何可以存活呢?當然降低價格販售尋求客戶願意給我們第一處理機會無可厚非,但價格戰並非企業經營長久之道,要找出自己創業生存關鍵,例如:產品品質好、工程技術能力強、快速有效解決問題、附加服務多,要找出自己優勢並且讓客戶知道、相信、認同,才能夠有第二次、第三處理訂單進來。

  創業雖然忙、雖然亂,創業者仍需花時間多思考創業關鍵,並增加創業成功關鍵因素,才能創業成功機率增加,減少創業陣痛期。

佳威管理講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程已教授超過二千場通識管理課程,通識管理講師發表專屬創業管理文章,若要轉載此篇管理文章時請註明文章出處


 

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