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通識管理知識文章- 創業管理觀念-創業前多用心創業更順心

  面對許多創業者滿腔熱血的投入創業大軍中,不到一年的時間就看見紛紛從創業行列中退出,雖然這些創業者可以自我安慰說國父革命十次才成功,失敗一次算什麼?

  如果面對創業失敗的元氣大傷,需要臥薪嘗膽一段時間才能累積再創業的本錢,何不試著學習創業成功率提升呢?

  創業前先放慢腳步多觀察發覺潛藏的商機,千萬不要一窩蜂地投入現在的熱門產業 / 產品,因為現在熱門不代表能長久熱門,當你投入時可能會遇到的是供給遠大於需求的局面,要面對的就是割喉流血價格戰。

  發現適合的創業商機時就需要衡量這個商機是自己一廂情願還是看到隱藏的寶藏,這時可以多找一些人幫忙了解提供意見,不單是找朋友同學協助分析、更需要請長輩或專家協助評估,可以客觀考量是否要以此商機作為創業標的。

  如果決定要創業時建議先做創業企劃,將現有狀況作分析 ( 人力、財力、設備、工具 ) 、預估市場分析 ( 目標市場定位、顧客群定位 ) 、行銷模式分析 ( 產品定價、宣傳管道、銷售通路、促銷方式 ) ,分析自己不足處做加強與改善。

  透過創業前的用心,相信可以在創業之路上走得更順心。

佳威管理講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教授超過二千場通識管理課程,通識管理講師發表專屬創業管理文章,若要轉載此篇管理文章時請註明文章出處


 

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