管理顧問公司最主要的業務在補足企業在相關管理上的不足處，我們在製造中的組織通常有總經理室、生產管理部門、品質管理部門、業務銷售管理部門、研發管理部門、工程管理部門、人力資源管理部門、財務管理部門、資材管理部門，在服務業中較注重的會是客戶服務管理部門、客戶關係管理部門或是公關管理部門。
因為這些管理部門的主管與人員可能在經驗、能力或是人力上有所不足，因此請外界較有經驗的人員協助，因此有管理顧問公司的產生，也因應企業管理需求的不同與管理顧問公司的專長與能力差異，會有相關不同的項目產生。
外界會看到經營管理顧問公司、生產管理顧問公司、品質管理顧問公司、業務銷售管理顧問公司、研發管理顧問公司、工程管理顧問公司、人力資源管理顧問公司、資材管理顧問公司、財務管理顧問公司、資材管理顧問公司、客戶服務管理顧問公司、客戶關係管理顧問公司或是公關管理顧問公司，即是針對某一項管理進行服務。 |
