輔導企業時常問企業主一句話，您對自己經營這家企業的想法是什麼？常常聽到的答案是我希望我的企業能夠永續經營，這個答案很棒，至少代表這個老闆不是賺到錢就準備養老、虧了錢就準備落跑，人生有夢，築夢踏實，要如何才能達到企業永續經營的夢想呢？
企業想要永續經營就必須擺脫個人的束縛，首先要從老闆做起，老闆的格局與氣量要大，內舉不避親、外舉不避仇，用人唯才是用，願意用比自己優秀的人才，也願意聽那忠言逆耳的話，財散則人聚，願意將自己獲得的利潤讓利給企業員工，員工才願意為老闆效命。
其次經營團隊的融合與共識，經營團隊成員原則上應該屬與公司高層主管、董事會會成員、大股東 … 等等人物，這些經營團隊成員不是有錢、有勢就是有能力，因為有這些優勢很容易會堅持己見不願妥協，要培養顧大局的團隊文化，否則光是處理內部紛爭就需要花掉企業許多資源，更遑論永續發展了。
企業創新不單只是在創業初期，更需要企業經營時時刻刻思考如何創新，讓企業除了能夠跟上趨勢外更能引領趨勢潮流，企業創新包含：策略創新、流程創新與產品創新，鼓勵企業員工提出創意可以讓企業提升活力。
廠房會變舊、人員會變老，企業接班才能長青，需要建立企業接班人培訓，培訓接班人是漫長的一條道路，如同種樹需要灌溉、施肥與接受環境的考驗，要讓接班人多學習、多歷練、多發揮才能順利完成企業世代交替。 |
