對一家企業而言，人資管理部門屬於幕僚單位，人資管理主管就像是幕僚長為企業主獻策、提出建言，人力資源為企業發展基礎，基礎不穩固就會造成混亂，
一般人力資源主管工作如下：
1.企業組織及人才發展策略規劃
2.人力資源管理及發展體系制度建立與改善
3.績效考核與管理協助各部門執行年中與年底績效考核
4.福利制度規劃與執行
5.員工關係之維護與勞資爭議之處理
6.參考各部門提出訓練需求，擬定年度員工訓練計劃並編列預算提報執行
7.負責辦理新進人員始業訓練及一般訓練課程
8.擬定人力資源政策，訂定選才、育才、用才、留才計畫
9.建立召募制度與任用制度
10.員工召募面談，到職報到，勞動合同簽訂，員工離職處理
11.建立人事績效管理與人員薪酬制度，訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度
12.調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題
13.人事成本預算控管
14.人事資料管理 |
