基層主管通常惟一般人有非主管職轉為主管職的第一步，現場基層主管可能由作業員、工程師晉升，行政部門則由行政人員、專員晉升。
通常在選擇基層主管的考量因素有下列幾點：
工作年資：年資是否夠久，有些公司仍講究職場倫理觀念，年資久的人員優先晉升，如果有些公司是考量年資較舊的至少輩分較高，比較可以叫其他人做事。
專業能力：因為基層主管須要帶領團隊完成相關執行面的工作，如果本身專業能力不強，很容易被部屬瞧不起，在執行面有許多異常是需要立即被處理的，因此會著重是否具備專業能力。
負責態度：基層主管就像是教育訓練班長一樣，要帶頭做，如果需要人員加班，如果基層主管卻先行下班離開，之後要找人加班就很不容易了，因此會考量人員是否認真負責，願意完成上級交付之任務。 |
