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通識管理知識文章- 老闆的心聲員工有幾人知曉呢?

  佳威管理顧問與其他家顧問不同的地方 , 企業經營管理實戰經驗豐富外,也重視人性與願意分享,企業輔導時常與老闆做輔導溝通討外,老闆也常會向顧問敞開胸懷吐露心聲;您想了解老闆的難為之處嗎?下列說明原因。

  老闆也是人 老闆常被員工認為是非我族類的另類人,對老闆避而遠之,誤會增多,老闆也是人也有七情六慾、喜怒哀樂,如果員工可以與同事互相吐苦水,老闆卻在有苦含淚時,只能往肚裡吞。

  老闆也是一般人 很多員工會批評老闆不了解員工的難處、不了解員工的痛苦,只會不斷要求員工;您想過嗎?除了含金湯匙、銀湯匙出生的富二代、富三代外,很多老闆都是白手起家,也做過其他公司的員工、教授過部屬,他們真的不了解當員工的心聲嗎?

  老闆還需當超人 創業初期老闆需要校長兼工友,請了員工之後老闆在外面打仗回來還要繼續安頓內部,員工遇到問題找主管主管遇到問題找老闆,老闆遇到問題要自己想辦法,員工打卡上下班,而老闆卻是要 24小時備戰。
  
  老闆一定是好人嗎?當然不是,有些公司老闆只想到自己沒有想到員工、有些公司老闆原本為人很好,卻因為經歷一些事情而將自己封閉武裝起來、有些公司老闆是因為不知道如何與員工溝通,進而產生隔閡;大致來看就顧問輔導過那麼多企業的經驗來說,願意替員工想的老闆其實還是佔大多數哦,建議大家當員工在抱怨老闆時,是否也可以替老闆想想呢?


佳威管理講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教授超過二千場通識管理課程,通識管理講師發表專屬溝通管理文章,若要轉載此篇管理文章時請註明文章出處


 

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