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人資管理管理文章-企業內部訓練講師如何培養

　　要想晉升主管，對於工作技能方面不但要會做，也要會說，更要會教才能夠有效培訓部屬提升團隊績效。
　　
　　主管都應具備部屬能力，如何培養主管能力呢?除了平常早會對部屬宣導溝通外，企業中教授內部訓練講師也是一個提升主管能力的好方法。

　　主管身企業中工作年資平均比一般員工較長，對企業了解程度也較廣且深入，因此可以結合本身能力與對公司了解程度作經驗分享。

企業內部訓練講師基礎培養方式 : 如果公司有讀書會時可安排主管教授讀書會的引言人或發言人，讓主管練習10~20分鐘的專題報告，或是讓主管教授新進人員訓練講師，讓主管可以新進人員訓練培養膽量與口語表達技能。

企業內部訓練講師進階培養方式 : 可安排1~2小時的教育訓練課程由主管做訓練講師，培養主管有訓練教材撰寫與邏輯架構的能力。
　　
　　企業內部訓練講師培養需要持續，凡是不怕慢只怕站，在內部訓練講師養成過程中亦須要做好心理建設與溝通改善，讓內部訓練講師講授技能穩定提升。

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