課程教導學員如何從公司的長遠經營目標延伸至單位目標和個人目標並規劃具體的執行計畫。

通過演練活動，學員學習如何運用課堂所學進行實際工作操作，強化個人規劃能力提升目標達成率，展現高績效。

課程內容包括:KPI關鍵指標的設定與分析方法、具體實施步驟及最佳實踐案例，無論是新手還是有經驗的管理人員，課程提供實用工具和方法，幫助學員在工作中達到卓越表現。

1.公司目標與單位績效、個人績效關係分析

2.KPI關鍵績效指標設定模式應用

3.執行績效計畫評估應用

4.如何將公司目標轉成部門目標與個人目標

5.每日目標執行計劃考量關鍵事項

6.目標執行、訓練與回報運作模式

7.績效執行缺失分析

8.績效改善模式應用

9.KPI關鍵績效指標與強化個人業績發展案例分享

10.KPI關鍵績效指標與強化個人業績發展問與答