產品價格用來表示產品的價值對業主而言價格不僅影響額與利潤更是做為傳達產品資訊及在產業環境中競爭之必要利器。所以業主必須給予商品定位以決定後續價格訂定的導向。

產品訂價策略管理課程教導瞭解訂價時需考量層面有哪些？面對產業激烈競爭環境如何運用價格管理做好訂價策略，讓想創業或是正在創業的您能針對產品多方面考量後決定最適價格提升產品競爭力。

1.產品價值與產品價格之核心差異

2.以顧客感知重新定義產品價格

3.產品訂價程序流程與實務應用

4.訂價決策前市場與成本分析

5.競爭環境對訂價策略的影響評估

6.如何為產品訂出合理適合價格

7.新產品上市定價策略運用

8.高價與低價策略之風險評估

9.因應市場變化進行價格管理

10.折扣促銷與價格彈性運用要點說明

11.價格溝通說服顧客價值技巧運用

12.避免價格戰的產品差異策略展開

13.產品訂價策略實務案例分享

14.產品訂價策略情境模擬演練

產品訂價策略管理課程聚焦產品定價模式、市場競爭分析、成本利潤管理與價格策略規劃，協助學員掌握產品訂價核心關鍵與市場運作邏輯，強化商品競爭優勢與獲利能力，有效提升產品市場價值與經營績效。

精準掌握成本分析、價格定位、市場需求評估、競爭產品比較及價格調整策略，面對不同市場環境與消費需求時更能制定合理且具競爭力的產品價格，提高顧客接受度、產品銷售力與市場占有率。

廣泛運用於產品管理、品牌經營、行銷企劃、業務銷售及市場開發等工作情境，有助提升產品獲利空間、強化價格競爭優勢、增加銷售成效與企業營運績效。培養市場分析能力、產品定價能力、策略規劃能力與獲利管理能力打造兼具市場力、決策力、經營力與競爭力的產品管理人才。