雖然每個工作職務內容不同,但都會遇到問題;要如何才能算是妥當處理皆大歡喜呢?消除錯誤觀念,危機處理訣竅大公開!!
邏輯思考判斷:遇到燙手山芋時,最怕像個無頭蒼蠅似的做事没有頭緒,先整理好思緒善用邏輯思考處理多層次問題,將問題分為A.重要又緊急B. 緊急不重要C. 重要不緊急 D.不重要不緊急,確認好之後再判斷處理的先後順序與處置方式,避免"做到流汗,被人嫌到流涎"。
時間運用技巧:既重要又緊急的事,當然要快又有效的解決,時間價值的創造能提昇多少競爭力,不讓時間殺手-亂、貪、拖…出現,造就自己是邁向成功或隨波逐流,您是將自己定位在一般人或成功者呢?
有效授權掌控:如何運用團隊力量共同完成既重要又緊急的事,了解個人特質、善用現在資源、降低公司成本、完成任務使命,主管的您如何有效授權的運用是重要致勝關鍵因素。 |