面試培訓講師發表面試面試求才缺失分析文章-面試求才常見缺失分析—面試培訓文章,面試職能文章,面試管理訓練文章

教育訓練課程Traning Course

友情連結 Popular Courses

佳威企業管理顧問有限公司

佳威企管管理文章分享

教育訓練中心部落格

求職面試管理知識文章-面試求才常見缺失分析

　　企業在徵才時常會遇到「一才難求」或「才不適所」的情況，面試即是企業與求職者互相打分數，考量雙方是否成為理想的好員工、好雇主、好工作，能讓雙方一拍即合需要完整面試規畫安排，然而想做伯樂當然沒那麼簡單，企業面試人員與面試主管錯誤觀念可能會影響面試結果。

　　通常企業面試求才常見缺失問題分析如下：

　　人員聯繫通知缺失：企業在通知面試人員前往面試時，可電話溝通對求職者做初步評價，相對企業形象也會在求職者心中留下印象。

　　以同理心角度思考，假如你應徵某家公司通知面試或通知錄取，所表現出態度與語氣是是不屑且不耐煩，你可能會認為公司文化就是兇巴巴、冷冰冰？覺得剛剛通知我的人員就是我未來同事嗎，會不會很難相處呢？

　　在心裡OS 這些想法時，即使真的去公司面試或正式上班，難免會有猶豫的情形。所以企業在聯繫人員時，需考量到基本待人禮節與正面態度，避免雙方發生不必要的誤會。

　　 求才面試心態缺失：選擇求職者時可設定好所需人員基本條件，若不符基本條件就不需通知面試，切勿因為個人喜好、想多看看人或急於找到人員的心態任意通知人員來面試，不僅浪費雙方寶貴時間，還可能引發爭執呢！

佳威企管主管培訓講師培訓超過兩萬位儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管，危機管理講師發表領導統御管理文章，若要轉載此篇管理文章時請註明文章出處發表人才招募管理文章，若要轉載此篇管理文章時請註明文章出處

　◎ 自我管理與自我發展培訓課程

　◎ 生涯發展規劃培訓課程

　◎ 創業成功秘訣課程-如何寫執行創業計畫書與創業資金籌措與風險評估