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品質管理課程---5S推動培訓課程 企業充實內部人才與提升企業經營競爭力的最佳選擇...
 
品質管理課程名稱:
5S落實與現場管理培訓課程
 
 
課程介紹
企業在推動5S活動時,常會遇到不同問題或困難而無法完全落實,無論是從人、事、物或其他觀點來看,執行5S活動勢必要經過各方面的考量才能有效完成願景目標。

本訓練屬於5S進階課程,針對公司推動5S所產生問題進行分析與討論,並教導學員如何運用變革領導及激勵技巧,提升員工士氣,凝聚團隊共識,讓公司員工達到由外在環境到內心自我改善之境界。
 
課程大綱
1.   現場推動5S主要目標效益分析
2.   5S推動成功的秘密與最大利器
3.   5S團隊成立與目標重任之展開
4.   推動5S常面臨問題-忙盲茫
5.   推動5S最困難的地方是什麼?
6.   現場5S後續改善對策建立與分析
7.   讓員工願意身心力挺的領導魔力
8.   如何激勵員工養成自動自發精神
9.   快速邁向5S全盛時期與系統維持
10. 5S落實與現場管理-案例研討
11.5S落實與現場管理-實務演練
 
目標效益
1. 分析企業推動5S之問題及障礙,並尋找出最佳解決方案。
2. 培養學員問題解決能力,能在困境中找出突破關鍵。
3. 提升學員變革領導能力,有效帶領公司團隊創造高競爭優勢。
4.強化學員溝通協調能力,讓5S活動確切執行以達到最大效益。
 
上課對象
管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 實務演練
其他            
 
上課時數
12小時
 
備    註
歡迎學員將5S推動面臨的問題向5S管理講師發問
 
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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