面對新世代族群的您還試圖用管理模式管控監督您的部屬嗎？領導人著重魅力引導而非權力要求，您有主管魅力嗎？應該如何為您的領導魅力積分呢？
做為主管的您一定要了解部屬願意跟隨願意付出，絕對不是因為您的職務大小、專業能力，而是認為您可以帶領他們走向更好的境界。
因此要提升領導魅力要從下列幾處著手：
視如己出： 您把您的部屬視為什麼呢？視為手下、部下時會讓部屬覺得您只把他們當作工具，如果將部屬視為家人、兄弟姊妹則會讓部屬感到窩心，也會產生榮辱與共的夥伴關係。
尊重他人：每個人都有其意見想法，不能因為意見與自己不同就視如仇敵，當您願意接納不同的想法與意見時，您會發現部屬更願意與您溝通告訴您真相。
勇於擔當：當領導者要有肩膀，可以扛重擔、願意擔責任，有功讓部屬同享榮耀，有過時願意自己負責，而不推給部屬。
以身作則：下指令很容易，如果自己不能成為規矩破壞者，部屬的眼睛是雪亮的，凡事以身作則帶頭做，才會讓部屬心服口服願意跟隨。
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