年紀愈長愈覺得古人非常有智慧，能夠用簡短的話語表達深奧的義理，唐太宗弔唁大臣魏徵說：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。」 古代兵書首推孫子兵法，現代除了將孫子兵法在軍事上運用亦將其推轉載企業經營管理上，孫子兵法計篇所言兵者，國之大事也；死生之地，存亡之道，不可不察也。故經之以五，校之以計，以索其情。一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法。道者令民與上同意者也；故可與之死，可與之生，民弗詭也。天者：陰陽、寒暑，時制也。地者：高下、廣狹、遠近、險易、死生也。將者：智、信、仁、勇、嚴也。法者：曲制、官道、主用也。凡此五者，將莫不聞；知之者勝，不知者不勝。
企業經營管理上亦須注重道、天、地、將、法，才能讓企業有所綱領章法，以下做相關論述：
道：企業經營理念是什麼？是否符合社會正義？是否符合員工期待？只有讓員工所需與企業經營理念做結合，員工才願意配合與付出。
天：因應自然變化是否有做相關調節？觀察國際狀況是否有所因應？評估產業變化是否有所規劃？是否有考量天時做長期、中期、短期目標。
地：公司各區域規劃動線是否順暢？所規畫區域是否凌亂？區域範圍內是否會造成危險情況產生？地板是否有破損或是高低不平呢？
將：選擇主管與培養主管除了專業外是否具備五倫重視職場倫理，並具備智、信、仁、勇、嚴與溫、良、恭、儉、讓等等德行，使主管能夠用領導引導部屬。
法：公司是否有訂定相關管理制度幫助管理，企業管理制度是否包含：組織圖、組織權責 / 組織職掌、企業管理制度、作業標準、查檢表單 … 等等。
當企業經營在道、天、地、將、法上有所展現時就會讓企業經營穩固與穩定發展。 |
