企業舉辦教育訓練是希望教育訓練課程強化人員專業能力、解決企業現有問題，達到企業要求績效來提升公司整體競爭力，教育訓練規劃是不容忽視的，要如何規劃教育訓練呢？
教育訓練人員在撰寫年度教育訓練時至少需考量下列撰寫思考方向：
• 公司年度重點目標 / 現況 ：
公司中、短期重點目標為何？目前公司存在哪些問題？釐清方向後才能找出適合的教育訓練課程。
• 人員狀況 ：
除了配合公司經營目標外，須整合人員的需求規畫課程，運用課程調查表或訪談單位主管方式取得資訊，提高上課內容接受度與上課人員可吸收程度。
• 訓練課程安排 ：
訓練課程時數規劃多長？上課次數？上課日期間隔多久？通識訓練課程或專業領域課程？訓練課程難易度？
• 訓練課程預算 / 訓練後效益 ：
很多企業在選擇教育訓練時，為節省經費而忽略了訓練最終的目的－訓練成效，如何以最合理價格達到最終預期訓練效果呢？除訓練單位、訓練講師及授課方式要加以慎選，授課後的評估與考核也要完善規劃。
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