輔導企業的過程中很多主管或是企業員工會向自己吐苦水說：到這家企業已經好幾年了，可是薪水仍然維持幾年前的薪資水準，職務也未有所晉升。
老闆也向自己吐苦水說：企業希望能夠永續發展就需要持續進步與改變，可是自己身邊總是沒有適合的左右手可以協助。
職涯發展中員工與老闆的想法總是有許多差異，如果員工若想要職場上生存發展就需要了解老闆認為的價值在哪裡，曾能具備競爭優勢，一般我們談到核心價值至少應具備下列幾項能力：
職務專業能力 ：自己工作職務應該具備那些專業能力呢？如果在工作職務中應具備最基本的專業能力都沒有，那就代表你可能不適任此職務。
問題解決能力 ：老闆都需要能為他分憂解勞的人才，你能夠解決多困難、多複雜、多嚴重的問題，也就代表你在老闆心目中有多少分量。
多能管理能力 ：你的專業在哪裡？是工程管理？生產管理？品質管理還是行銷管理？
如果你只歷練單一部門，那你被別人取代的機會就增加，如果不是歷練多部門就會加分，應該在教授各部門主管時都有績效展現，例如：在行銷業務部門時提昇公司額 20% ，為公司引進 5 家大客戶，在品質管理部門時將客戶抱怨由每月 10 件降至 3 件，當你在單一部門管理有所績效時才有較多機會歷練其他部門，也才較有機會教授跨部門主管。
為自己職涯發展打拼時，切記不要有秤斤論兩的心態，給多少薪水做多少事的工作方式只會讓老闆看不到你具備的能力與可以替公司產生的效益，當然就減少自我歷練與發展的機會。 |
