主管職能課程介紹 |
高階、中階與基層主管三者差異：高階主管為決策者；中階主管為規劃者；基層主管則屬於執行者，高階主管所需具備能力與中階主管/基層有許多不同，高階主管面臨挑戰亦比中階/基層主管更大，您準備好了嗎?
一般認定高階主管核心職能應具備經營管理、危機管理、企業變革與逆境管理、自我激勵與團隊激勵能力，透過高階主管核心職能訓練課程成為企業接班人。 |
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主管職能課程大綱 |
1.擔任高階主管應扮演角色與任務說明
2.如何因應時勢擬訂企業策略
3.如何規劃企業年度經營目標?
4.如何事前預防危機產生
5.危機處理與危機應變模式
6.推動企業變革前的預應策略
7.推動企業變革常見問題與因應之道
8.如何運用自我潛能達成目標
9.如何運用自我激勵突破困境
10.有效排除激勵障礙與激勵干擾
11.如何運用制度做好團隊激勵
12.如何運用領導者魅力做好團隊激勵
13.高階主管核心職能案例說明與情境演練
14.高階主管核心職能訓練課程問與答 |
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主管職能課程效益 |
高階主管核心職能訓練課程強化策略思維、決策力與組織領導能力，提升變革管理、跨域整合與利害關係人溝通技巧，導入BSC、SWOT、情境領導與系統思考工具，促進企業永續發展與競爭優勢，打造具前瞻視野與影響力的領導團隊。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心核心職能管理講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教導超過二千一百場核心職能管理課程，歡迎將擔任高階主管問題向高階主管核心職能講師發問 |
